- 課程詳情
- 上課校區(qū)(1)
招生對象：
1、財(cái)務(wù)、金融人士
2、高校學(xué)生
3、企業(yè)管理人員
學(xué)校優(yōu)勢：
錦拓CMA 7年一直專注CMA培訓(xùn)，已成為西南地區(qū)知名CMA證書培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，獲得IMA協(xié)會長期授權(quán)（見授權(quán)牌照）
重磅講師團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)教務(wù)服務(wù)、高通過*
CMA科目：
Part-1-財(cái)務(wù)報告、規(guī)劃、績效與控制（Financial Planning, Performance and Control）
Part-2-財(cái)務(wù)決策（Financial Decision Making ）
知識體系
A. 外部財(cái)務(wù)報告決策（15%）
1.財(cái)務(wù)報告2.確認(rèn)、計(jì)量、評估與披露
B. 規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測（30%）
計(jì)劃流程；預(yù)算概念；年度利潤計(jì)劃及附表；預(yù)算類型，包括作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算，彈性預(yù)算； 高層計(jì)劃及分析；財(cái)務(wù)預(yù)測，包括定量法如回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析。
C. 績效管理（20%）
內(nèi)部控制及業(yè)績考評的財(cái)務(wù)指標(biāo)，包括收入，成本，利潤及資產(chǎn)投資；基于彈性預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本的各種差別分析；收益，成本，貢獻(xiàn)和利潤中心的會計(jì)責(zé)任；平衡記分卡。
D. 成本管理（20%）
成本概念，流程和術(shù)語；替換成本目標(biāo)；成本衡量概念；成本積累系統(tǒng)包括分批成本法、分步成本法和作業(yè)成本法；間接成本分?jǐn)偅粻I效率和業(yè)務(wù)流程績效主題如JIT，MRP等生產(chǎn)規(guī)范，約束理論，價值鏈分析，基準(zhǔn)分析，ABM以及持續(xù)改進(jìn)。
E. 內(nèi)部控制（15%）
風(fēng)險評估；內(nèi)部控制環(huán)境，程序及標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)部審計(jì)的責(zé)任與權(quán)力；審計(jì)類型；會計(jì)信息系統(tǒng)控制充分性評估。
A.財(cái)務(wù)報告分析（25%）
主要財(cái)務(wù)報表及其目的；財(cái)務(wù)報表信息局限性；財(cái)務(wù)報表解釋和分析，包括比率分析和比較分析；市場價值與賬面價值對比；公允價值會計(jì)；國際問題；國際財(cái)務(wù)報告準(zhǔn)則（IFRS）與美國公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則（GAAP）主要區(qū)別；資產(chǎn)負(fù)債表外融資；現(xiàn)金流量表的編制、分析和調(diào)節(jié)；收益質(zhì)量。
B.公司理財(cái)（20%）
風(fēng)險類型；風(fēng)險測量；資產(chǎn)組合管理；期權(quán)及期貨；長期融資資本工具；紅利政策；影響優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的因素；資本成本，集資；營運(yùn)資本管理及融資；并購以及國際融資。
C.決策分析（20%）
有關(guān)數(shù)據(jù)概念；成本/數(shù)量/利潤分析；邊際分析；自制或外購決策；定價；運(yùn)營決策分析中的所得稅影響；
D.風(fēng)險管理（10%）
經(jīng)營風(fēng)險，危害風(fēng)險，金融風(fēng)險以及戰(zhàn)略風(fēng)險；企業(yè)風(fēng)險管理。
E.投資決策（15%）
現(xiàn)金流估計(jì)；現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念；凈現(xiàn)值；內(nèi)部回報率；非貼現(xiàn)分析技巧；投資決策中所得稅影響；投資項(xiàng)目評級；風(fēng)險分析；實(shí)物期權(quán)；估價模型。
F.職業(yè)道德（10%）
管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)人士的道德考量；組織的道德考量。
CMA課程的設(shè)置包含的內(nèi)容非常豐富，從宏觀的企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場管理、融資投資，到微觀的成本計(jì)算、會計(jì)核算和編制報表，內(nèi)容不是很深，語言也比較通俗易懂，但是內(nèi)容的廣度卻可以擴(kuò)展視野和知識結(jié)構(gòu)，啟發(fā)大家更多地去思考，讓一個財(cái)務(wù)人員感覺到自己不是傳統(tǒng)意義上的那個賬房先生，而是一個真正能幫到企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的管理者。
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高新校區(qū)
地址：商鼎國際
電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼
授課老師 更多
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顧建一
財(cái)務(wù)會計(jì)培訓(xùn)
CMA、AICPA、加拿大多倫多大學(xué)會計(jì)碩士現(xiàn)任500強(qiáng)企業(yè)，亞太區(qū)CFO曾服務(wù)于Tektronix Canada和Coca-Cola Canada，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的整體運(yùn)行。曾任教于加拿大圣力嘉學(xué)院和維多利亞學(xué)院，講授高級財(cái)務(wù)會計(jì)、CMA和AICPA課程，國內(nèi)外多年AICPA、CMA授課經(jīng)驗(yàn)，10年 國外學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。 詳細(xì)
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華金輝
CMA、CPA、CFA、中國精算師、廈門大學(xué)金融學(xué)碩士國家會計(jì)學(xué)院CMA講師曾先后就職于中國核電、中國金融期貨交易所財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，并任多家公司財(cái)務(wù)顧問，在企業(yè)的管理會計(jì)、資本運(yùn)作以及證券、期貨領(lǐng)域的二級市場投資等方面具有豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。外專局組織的央企班CMA主講老師，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海國家會計(jì)學(xué)院、北京國家會計(jì)學(xué)院CMA老師。 詳細(xì)
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張 宇
專本學(xué)歷提升
CMA、MBA、著作《財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力》、國內(nèi)首批CMA講師曾在聯(lián)合利華和雀巢工作了7年，非常熟悉快速消費(fèi)品和零售行業(yè)；超過12年的講師經(jīng)驗(yàn)，其中9年的管理會計(jì)講師經(jīng)驗(yàn)；在管理會計(jì)領(lǐng)域有深厚的理底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不但擅長授課，而且能夠幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。服務(wù)過的客戶：中國電信、中石油、中石化、中國移動、中海油、南車集團(tuán)、中國船舶、中國國家投資、中國工商銀行、民族證券、華潤集團(tuán)、寧波港、徐州礦業(yè)、摩托羅拉等。 詳細(xì)
關(guān)于我們 詳情
錦拓CMA是一家專注于財(cái)務(wù)高階教育培訓(xùn)，擁有線下面授課程、線上網(wǎng)絡(luò)課程的雙平臺培訓(xùn)體系機(jī)構(gòu)。是西南地區(qū)由IMA協(xié)會指定的CMA落地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時也是IMA協(xié)會西南地區(qū)的CPE后續(xù)教育合作機(jī)構(gòu)。錦拓CMA項(xiàng)目于2011年啟動，2014年進(jìn)入西南，入駐成都。服務(wù)于社會財(cái)務(wù)人士，高校學(xué)生，已與全國多家知名企業(yè)以及西南多所高校建立長期合作關(guān)系，受到企業(yè)與高校的一致認(rèn)可。共計(jì)開班超過200期，面授可累計(jì)時間5000小時，網(wǎng)絡(luò)課程累計(jì)觀看50000人次，后續(xù)教育課程累計(jì)時間超6000分鐘，管理會計(jì)知識講座覆蓋超40000人。CMA就是美國注冊管理會計(jì)師（簡稱CMA）。是美國管理會計(jì)師協(xié)會（簡稱IMA）于1972年推出的針對管理會計(jì)領(lǐng)域的全球?qū)I(yè)財(cái)會認(rèn)證，是目前全球管理會計(jì)及財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的權(quán)威的證照。自上世紀(jì)70年代第1個注冊管理會計(jì)師產(chǎn)生以來，CMA資格證書就成為全球財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)典范的象征，世界500強(qiáng)企業(yè)更視CMA資格為衡量專業(yè)財(cái)務(wù)管理者職業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)道德的較佳標(biāo)準(zhǔn)。作為緊缺人才，因此CMA有著令人羨慕的高收入，在全球市場受到高度推崇。CMA 考試內(nèi)容幾乎涵蓋所有MBA課程，這個考試被比喻為讀了個迷你工商管理碩士課程 (Mini-MBA Program) 。CMA 與CFA、AICPA一起被稱為全球財(cái)經(jīng)領(lǐng)域權(quán)威的三大黃金認(rèn)證。剛登陸中國就被財(cái)政部、國資委、商務(wù)部、總會計(jì)師協(xié)會等16大機(jī)構(gòu)列入國家重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃。與CPA、ACCA不同的是，CMA不僅涉及到財(cái)會方面的知識，而且涵蓋了整個管理知識體系，特別是幫助管理層決策分析方面，能夠起到非常好的指導(dǎo)作用。
